Kursların içeriklerini, fiyatlarını, eğitim modellerini ve sertifika imkanlarını merak ediyorsanız, yazımızı okumaya devam edin.
Yönetici insanlar vasıtasıyla işi yaptıran kişidir, demiştik. İşinin özü, insanların düzgün ve doğru şekilde çalışmasını sağlamak olan bir kişinin, en başta insan ilişkilerinden anlaması gerekmektedir. İyi bir yönetici çalışanlarını dinlemeyi bilmelidir.
uygulayıcıların tutarlı ve yüksek kaliteli eğitim deneyimlerine erişmelerini sağlayan Yetkili Eğitim Ortağı methodı'nın onaylı bir üyesidir.
"İşbirliğini teşvik etmek ve bir grup iş arkadaşını bir takıma dönüştürmek her yöneticinin sahip olması gereken bir beceridir. Birbirini aşırı derecede sevmesi bile gerekmeyen birkaç kişiyi bir araya getirip onları bir ekip olarak etkili bir şekilde çalışmaya ikna edebilirseniz, üst düzey bir yönetici olma yolunda büyük bir advertım atmış olursunuz." - Sylwia Smietanko, copyright Photograph on the net'da İK Uzmanı ve İşveren.
- Program başlama tarihinden bir hafta öncesinde yapılan iptal başvurularında, program bedeli kesintisiz iade edilir.
Geçmişte yönetim üstüne birçOkay çalışma yapılmış. Akademik olarak yöneticilik için bir milat atanmış olsa liderlik eğitimi da aslında yönetmek insanlık tarihi kadar eskilere dayanıyor.
Yöneticilik eğitimleri hakkında yukarıda çOkay kısa olarak yaptığımız tanımı biraz açalım ve bu konuyu merak eden okurlarımızı aydınlatalım.
Ancak çoğu yönetici insanlara nasıl koçluk yapacağını bilmez. İyi haber şu ki, uygun bir eğitimle bunu öğrenebilirler .
Son olarak karar verme becerisini de bu listeye ekleyebiliriz. Yöneticiler karar merciinde olan kişilerdir. Verdikleri kararlarla fark yaratabilmeli, zor koşullarda zor kararları alabilmelidir. Bu da beceri gerektiren bir durumdur.
Proje systemı ve chance yönetimi programı oluşturmak için gerekli araçları ve en iyi uygulamaları belirleme.
Kurumsal Kültür: Kurumunuzun kültürünü anlamak ve bu kültürü geliştirmek için liderlik yapın.
Haftada 10 saatten az bir süre ayırarak altı aydan daha kısa bir sürede eğitimi tamamlayabilirsiniz.
Yöneticiler, mevcut kaynaklardan ve bütçe kısıtlamalarından en iyi şekilde yararlanarak verimlilik için çaba gösterirler.
İletişim: Açık ve Internet iletişim sağlıklı bir çalışma ortamını destekler. Bu yetkinlikte başarılı olan yöneticiler, ekipteki herkesin aynı sayfada olmasını sağlayarak yanlış anlamaları ve sürtüşmeleri azaltır.